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武汉锅炉集团有限公司成长史
武汉锅炉集团有限公司
(一)概况
武汉锅炉集团有限公司(以下简称武锅)位于武昌洪山南麓的钵盂山,占地面积90万平方米。工厂面临繁华的武珞路,周边有武汉重型机床厂、武昌造船厂、长江动力集团等大型企业,武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学等萧名高校,湖北省委、省政府、省军区等领导机关以及东湖高新技术开发区和中国光谷。从“一五”时期开始创业的武汉锅炉厂,历经风雨50载,已成为国家生产电站锅炉和各类环保锅炉的大型骨干企业,2004年被评为中国机械工业500强之一,位列第177位。1994年,经武汉市经济体制改革委员会批准,武汉锅炉厂改制为武汉锅炉集团有限公司,至2000年,武汉锅炉集团有限公司已成为中国设计制造各类高压、超高压、亚临界电站锅炉的主要生产基地之一,也是中国最大的环保锅炉生产基地。2000年武锅工业总产值22454万元,产品销售收入34469万元,利税1280万元,资产合计224533万元,职工5997人。(图7-2)
(二)发展历程
武锅是国家“一五”计划的重点建设项目之一,其发展经历了基本建设、发展壮大和调整转折三个时期。
1953—1985年是武锅的基本建设时期。武锅于1953年选址于武昌钵盂山,1956年9月破土动工。该项目建设是在苏联和捷克斯洛伐克专家的指导和帮助下进行的。基本建设分两期,一期工程投资4355.1万元,初步设计为年产仿捷12—40吨中压锅炉110台,生产规模为年总蒸发量3280吨/时。一期建起了3个车间组、7个仓库、17个动力系统工程及办公大楼和宿舍,为工厂打下了初步基础。
1957年2月工程暂停。1958年10月,一机部决定续建,并将远期规划定为年产锅炉20000吨/时,最大单机容量为660吨/时高压锅炉,同时拨二期工程费1956.6万元;确定两期工程交叉施工,齐头并进。1959年9月,一期工程主要项目和二期工程部分项目建成。1960年3月,共完成投资4937.6万元,建筑面积15.06万平方米,铺设铁路专用线2.5千米,安装设备4378台,其中金属切削机床322台。1960年6月,国家验收合格批准正式投产,武汉锅炉厂成为继上海锅炉厂、哈尔滨锅炉厂之后的中国第三个大型锅炉制造企业。
1964—1981年,武锅的各项后续工程全面完工,各种设备安装到位,基本建设全面完成。在此期间,武锅的建设受到中央和省市领导的重视和关怀,周恩来、朱德、林伯渠、陈云、包尔汉、王任重等都曾亲临工厂视察指导。
至1985年底,武锅共完成总投资7600余万元,厂房建筑面积增至30.81万平方米,铁路专用线延至5.47千米,拥有固定资产原值8403万元;各种设备约2000台,计7大类400余个机型,其中金属切削机床410台、锻压设备50台、焊接及切割设备368台。1985年年产电站锅炉能力为2614蒸吨,单机容量最大为20万千瓦,与发电机配套,可供两个武汉市全部居民的用电。同时向国家上缴利润达2.06亿元,是国家投资总额的2.7倍。武锅已成为国内生产电站锅炉和工业锅炉的五大骨干企业之一。
1986—1995年是武锅的发展壮大时期。武锅通过不断深化企业改革,得到进一步发展。至1992年末,实现装机容量155.1万千瓦,拥有固定资产原值1.68亿元,完成工业总产值2.65亿元,实现利税1700万元,在全国同行业中位居第四。至1995年,拥有固定资产3.29亿元,净资产1.37亿元,年销售收入达到3.27亿元。具备了生产300MW以上电站锅炉的设计和生产能力。这一时期,武锅的主要产品有;大容量电站锅炉、环保锅炉、脱硫设备、各类压力容器、锅炉辅机及各类阀门等;其中电站锅炉是武锅的主导产品,环保锅炉是武锅的特色产品,主要包括黑液炉、甘蔗渣锅炉、一氧化碳炉等。
1996—2000年是武锅的调整转折时期。1995年以后,国家政策调整,对火力发电行业进行宏观调控,决定“三年不上大项目”。受国家能源政策调整的影响,电站锅炉市场开始萎缩。1996年以后,武锅资金逐步紧张,效益开始下滑,到1999年全年仅实现销售收入近2.2亿元,2000年出现巨额亏损。面对不利局面,武锅积极应变,一方面进一步深化企业内部改革,开展减员增效;另一方面加强领导班子建设,解放思想,锐意进取。通过一系列强有力的措施,武锅迅速遏止颓势,得到起死回生。2000年当年就实现销售收入4亿元,机亏50%(即减亏3340万元)。
至2000年,武锅仍然是中国设计制造各类高压、超高压、亚临界电站锅炉的主要生产基地之一。也是中国最大的环保锅炉生产基地。通过产业结构、产品结构的不断调整,武锅已逐步成为一个以锅炉产业为中心,集工、贸、房地产、运输、高新技术等于一体的现代化产业集团。
(三)企业改革
武锅于1985年实行了“厂长负责制”,此前为党委领导下的厂长负责制。从中央在汉企业下放到武汉市成为地方企业以后,1986年武锅与武汉市政府签订了4年期滚动承包合同,实行承包经营。1994年武锅被列入全国100家建立现代企业制度试点企业;同时又被列为国家机械工业部500户重点骨干企业,湖北省,武汉市重点试点企业,以及武汉市18家重点扶持的企业集团之一。1994经武汉市经济体制改革委员会批准,武汉锅炉厂改制为武汉锅炉集团有限公司,由工厂制改为公司制。随着国家经济由计划经济向市场经济的转轨,武锅的企业体制、组织机构、经营管理模式都发生了根本性的改变,企业生产由完全国家指令性计划安排转向面向市场、参与竞争、自主研发,多种经营的模式,企业以投标、议标方式承接项目,并逐步呈外向型发展。企业建立了完善的经销系统,成立了北京办事处、用户服务处及企业管理处。至1995年所属全资独立子公司达6个。
图7-3 武汉锅炉股份有限公司
1997年12月,武锅集团公司开展减员增效改革,1226名员工实行内部退休;随后几年武锅每年以10%的比例实行减员。1998年股份制改造之后,武锅集团子公司——武汉锅炉股份有限公司以“武锅B”在深圳上市,成为武汉市唯一一家B股上市公司,也是集团公司最大的子公司和锅炉生产中心。(图7-3)
2000年2月,武汉市委对武锅领导班子进行调整,新的领导班子提出了“逆水行舟、卧薪尝胆、闻鸡起舞、励精图治、循序渐进”的工作方针,在市场、技术、生产、管理、文化、党建等方面大刀阔斧地开展了一系列改革,使武锅迅速起死回生。
(四)技术进步
早在武锅创业之初,他们就提出了“边建设、边生产”的口号,在部分厂房还未完全竣工的情况下,于1958年5月开始试制两台35吨/时的抛煤机链条炉排锅炉,并于1959年4月完成,这是武锅锅炉生产零的突破;同年9月和11月,又先后试制成功120吨/时和65吨/时炉排锅炉。
60年代武锅开始研制燃烧各种工业废料的特种锅炉,先后研制成功炼油厂用的一氧化碳锅炉、造纸厂用的黑液炉和糖厂用的甘蔗渣锅炉。此后,1966年11月,第一台配5万千瓦发电机组的220吨/时高压煤粉炉试制成功;1971年3月,第一台410吨/时高压煤粉炉完工;1985年12月,第一台配20万千瓦发电机组的超高压自然循环锅炉正式投产;1993年1月,第一台配30万千瓦发电机组锅炉正式投产。
80年代,武锅在全国率先并发出一种环保锅炉——碱回收锅炉(黑液炉),并拥有自主知识产权和专利技术。长期以来这一产品所产生的经济效益和社会效益极为显著,深受国内外造纸厂家的欢迎。该锅炉1985年获得国家机械工业部部优产品称号。1986年由国家经委、机械部、财政部、中国工商银行联合公布:武锅的35吨/时碱回收锅炉(黑液炉)作为节能产品向全国推广。1989年该产品又获得国家产品最高奖——产品金质奖,这是至2000年为止国内环保锅炉唯一的一块金牌。从1966年至2000年,武锅共制造了近140台不同容量的碱回收锅炉,产品用户遍及全国25个省、市、自治区,还出口东南亚。2000年,国内市场占有率达95%。1993年向印尼出口了1台1000tds/d碱回收锅炉;其后与奥斯龙公司合作为山东日照生产了1台1024tds/d碱回收锅炉,这两台大型碱回收锅炉运行平稳,用户反映良好。1996年11月,武锅生产的首台30万千瓦电站锅炉通过试运行,各项技术参数均达到设计值。
1990年武锅取得国际通用的美国机械工程师协会(ASME)授予的锅炉及压力容器授权证书及相应的压力容器规范“U”钢印和动力锅炉规范“S”钢印;1991年武锅成为武汉市第一家通过机电部确认的“国家特级安全企业”。1992年武锅主要经济指标在全国同行业200余家企业中名列第四位,还被国家经贸委授予“中国技术开发实力百强企业”称号,并名列第15名;1993年被国家认定为首批40家企业技术中心之一;1995年获得中国商检质量认证中心颁发的ISO9001质量体系注册证书